Augmenter la productivité au moyen de chariots élévateurs et d’outils pour chariots élévateurs

En observant vos installations de manutention, vous vous dites peut-être que vous n’avez guère besoin de l’aide d’un équipement de levage. Peut-être que votre entrepôt est petit, ou que vos charges peuvent être déplacées avec des transpalettes. Vos employés sont peut-être adéquatement formés pour soulever et déplacer des objets lourds, et vous n’avez peut-être jamais constaté de problème de productivité ou de blessure au travail. Si c’est le cas, c’est parfait. Tant que votre entreprise reste petite et que vos besoins de manutention restent limités, tout ira probablement bien.

Mais si vos commandes augmentent, c’est une autre histoire. Plus de ventes signifie plus de produits et plus de travail pour votre équipe. Et vous finirez par atteindre le point de bascule où le volume et la masse des objets à déplacer dépasseront votre capacité de manutentionner sans aide mécanisée. De nombreux dirigeants de tous les coins du pays arrivent à ce stade sans l’avoir réalisé, et c’est peut-être votre cas.

Chariots élévateurs à cariste à pied et chariots à roues.

Si vous le souhaitez, vous pouvez choisir d’investir progressivement. Vous pouvez commencer avec le niveau le plus bas de puissance et d’assistance nécessaires, en utilisant un chariot élévateur à cariste à pied qui ne nécessite aucune source de carburant extérieure. Vous remarquerez sans doute que l’ajout de quelques chariots élévateurs à cariste à pied peut amener une hausse importante de productivité, et que le matériel reçu et à expédier sera manutentionné beaucoup plus rapidement. Mieux encore, vous entendrez peut-être moins de plaintes de la part de votre équipe.

Investir pour le long terme.

Vous pouvez également opter pour une plus grande puissance, un meilleur contrôle par le cariste et une plus grande efficacité en choisissant tout de suite un chariot élévateur à cariste à pied ou debout et porté, ou même un chariot élévateur à cabine fermée qui pourrait s’accompagner d’outils capables de manutentionner des charges spécialisées. Même si un tel choix semble excessif en fonction de vos besoins actuels de levage, vous pourriez très bien planifier à long terme si vous prévoyez que vos besoins actuels pourraient être moins grands qu’ils le seront dans un an.

La prévention des blessures équivaut à un contrôle des coûts à long terme.

Si vous avez le moindre doute sur l’adéquation entre le poids de vos charges et les capacités de levage de votre personnel, n’attendez pas qu’un travailleur loyal mais vieillissant se blesse au dos et dépose une réclamation. Si vous la moindre raison de croire que vos charges dépassent la capacité de votre équipe à les manipuler sans blessure, prendre des mesures maintenant peut vous préserver d’une catastrophe financière dans un avenir lointain… ou peut-être pas si lointain. Et bien sûr, la sécurité de vos employés doit évidemment passer en premier.